�irketlerin, yeni bir �al��an istihdam ederken bakmalar� gereken �zellikler ile bunlar�n s�ralamas� g�n�n �artlar�na g�re de�i�ebiliyor.
Bulut tabanl� sosyal platform �zerinden istihdama arac�l�k eden Simplicant isimli �irketin CEO'su ve kurucular�ndan Sajjad Masud, kaleme ald��� bir makaleyle �irketlerin bu konuda neleri �nceliklendirmeleri gerekti�i konusuna de�iniyor.
"S�n�f�n�n en iyisi" konumundaki �irketlerin, kendilerini bu pozisyonda tutabilmek i�in insan kayna��na yat�r�m yapmalar� gerekti�ini belirten Masud, bunun start up gibi hen�z yeterli b�t�eden yoksun k���k giri�imler i�in zorlay�c� olabildi�ini ifade ediyor. ��letmelerin nas�l bir ba�lang�� yapt�klar�n�n ilerisi i�in �nemli oldu�una dikkat �eken Masud, bu bak�mdan yetenek sahibi ki�ilerin se�ilmesi gerekti�ini s�yl�yor.
Masud, yenilik�i fikir sahibi, tutkulu �al��an bulurken dikkat edilmesi gereken unsurlar aras�nda sayd��� temel �zellikleri �u �ekilde s�ral�yor:
Esneklik: Bir start up'daki i� ya�am� �nemli �l��de aktif olmay� gerektirir. Statik olma durumu ender g�r�len bir �eydir. Dolay�s�yla tak�ma kat�lacak ki�ilere i� tan�m� yaparken bu dinami�e uyum sa�layabilecek olanlar tercih edilmeli.
Yarat�c�l�k ve risk alabilme: Start uplar�n geneline bak�ld���nda bunlar�n yenilik�i fikirler ekseninde geli�im kaydettikleri ve belli bir noktaya gelebildikleri g�r�l�r. Bu nedenle, b�yle bir ekosistemde yer almak isteyecek ki�ilerin geleneksel d���nce kal�plar� d���na ��kabilecek ve risk alabilir olmalar� gerekiyor.
G�ven: Minik ad�mlarla hayata ge�irilen startuplar uzun zaman i�erisinde geli�im kaydederler. Dolay�s�yla bu i�e g�n�l veren ki�ilerin, sebat sahibi, uzun �al��ma saatlerini kabul edebilecek yap�da ve g�venilir olmalar� gerekiyor. Eleman arayan ki�ilerin ba�vurucu s�recinde beyanlar�n� destekleyecek referanslar verebilen adaylarla yola devam etmelerinde fayda var.
Tutku: Bu, yeni bir eleman�n olmazsa olmazlar�ndan bir di�erini olu�turuyor. Bir �ok startup �al��may� seven ki�ilerin omuzlar�nda bir yerlere gelebiliyor. Bir i�letmeyi hayata ge�irmenin kolay bir s�re� olmad��� hesaba kat�ld���nda i�ini tutkuyla yapman�n ne denli �enmli oldu�u �ok daha iyi anla��labilir. Bu �zelli�e bakarken adaylar�n sosyal medyada ayak izlerinden faydalan�labilir. Aday�n payla��mlar�n� nas�l yapt��� az da olsa fikir verebilir.
�leti�im: ��e al�nacak ki�inin iyi ileti�im sa�layan biri olmas� �irketin d��ar�yla olan temas� i�in de kritik bir rol oynayaca��ndan �nem arz ediyor. �al��an�n, i�eride di�er �al��anlarla temas� kadar d�� cephede yat�r�mc�larla olan ili�kisi de �irketin gelece�i bak�m�ndan dikkatli bakmay� gerektiriyor.
Sonu� itibariyle start up'lar�n farkl� gereklilikleri olmakla birlikte nihai olarak varmak istedikleri nokta bulunduklar� sekt�rde iyi bir yer edinebilmek olacak. Do�ru bireyleri istihdam etmek, bu y�nde at�labilecek ilk ve en temel ad�m� olu�turuyor. �lk kurulu� evresine gereken �nemi g�stermenin ve bunun i�in gerekli bedeli �demenin gelecekte �ok daha b�y�k bir katmade�erin sa�lanmas� anlam�n� ta��yaca�� unutulmamal�.
Sitemizde yer alan ad�m�za tasdiklenmemi� olan i�erik, referans/kaynak belirtilmedi�i s�rece kendimize ait olup kaynak belirtilmeden ba�ka ortamlarda yay�nlanmas� Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu madde 25 ve 36 gere�ince yasalara ayk�r�d�r. ��eri�i ba�ka platformda payla�mak istedi�iniz taktirde kaynak bilgisini yaz�n�n bitimine eklemeniz gerekmektedir. Aksi takdirde do�acak yasal sorumluluk, i�eri�i payla�anlara aittir.
